Batalha de Wizna, as “Termópilas Polonesas”: entre o mito e o fato (Parte 2)

Enquanto em 5 de setembro ainda era possível parar o ataque inimigo, no dia seguinte a defesa polonesa quebrou. O comandante-em-chefe, marechal Śmigły-Rydz, ordenou que a unidade do SGO Wyszków, sob Kowalski (as 1ª e 41 de Infantaria, essa última do general Piekarski), então estacionadas nos subúrbios de Pułtusk e Różan, mantivessem o setor seguro de modo que uma retirada para o oeste, na direção do Narew, pudesse ser realizada caso a pressão do inimigo não fosse contida.

Batalha de Wizna, as “Termópilas Polonesas”: entre o mito e o fato (Parte 1)

Afoito, quase desesperado, o soldado de artilharia Seweryn Biegański pedala furiosamente pela estrada que atravessa a floresta, rumando na direção de Góra Strękowa, 36 km ao sul. Ele saiu do Forte Osowiec, cidadela que se manteve inexpugnável por seis meses e meio na I Guerra e não foi tomada pelos alemães nem mesmo com o uso de armas químicas. Tem pressa e precisa ter mesmo. É manhã de 10 de setembro de 1939, décimo dia da invasão alemã à Polônia, e Biegański leva uma mensagem ao capitão Władysław Raginis, comandante do setor Wizna.

Formas irrefutáveis de totalitarismo: a perfeita sintonia existente entre o Nazismo e o Comunismo

O nazismo, baseado numa suposta superioridade racial e o comunismo, apoiado no conceito da luta de classes, são, em essência, ideologias totalitárias. Ambos os regimes são caracterizados pelo forte uso de propaganda estatal, pela perseguição a opositores ideológicos e pelos extermínios em massa.

O Hurricane P.3175 e a Batalha da Inglaterra

O Hawker Hurricane Mk.1 série P.3175 foi um dos mais de mil caças perdidos pela Royal Air Force durante a Batalha da Inglaterra. Seus restos estão hoje no Museu da Batalha da Grã-Bretanha em Hendon; o oficial que o pilotava, o P/O Maffett, está sepultado em Windsor Road. Este é um pequeno recorte que sintetiza a história dessa grande batalha.

Boa informação ganha batalhas e alavanca negócios

A informação de qualidade é essencial para a tomada de decisões seja na política, na guerra ou no mundo dos negócios. Para ser considerada de qualidade, a informação deve ser verificada, cruzada e validada. Sua fonte deve ser confiável. Seu preço poderá ser caro – mas quanto custa a recuperação de um desastre causado por uma decisão tomada com base em informações incorretas, falsas ou equivocadas?

A Operação Coldfeet

EXCLUSIVO PARA ASSINANTES: Durante a Guerra Fria, os Estados Unidos e a União Soviética competiam por qualquer vantagem, incluindo pesquisas no Ártico, dado o valor estratégico da região. Durante sete dias, em maio de 1962, a comunidade de inteligência dos EUA conseguiu uma rara oportunidade de coletar informações em primeira mão de uma estação de pesquisa soviética abandonada no alto do Ártico, no que ficou conhecido como Operação Coldfeet.

John F. Kennedy e o abalroamento da PT-109

Em 1943, o então tenente Kennedy, no comando da torpedeira PT-109, protagonizou um episódio que o transformou em herói nacional aos olhos do público americano. No entanto, do ponto de vista militar há controvérsias sobre as ações de Kennedy imediatamente antes do incidente. Teria ele responsabilidade sobre o abalroamento?

O ataque ao Hillman Strongpoint: uma fortificação no Dia D

Os pesados combates e a forte defesa dos complexos de bunkers estão entre os fatores pelos quais os Aliados não foram capazes de tomar Caen em 6 de junho, como estava previsto inicialmente. A cidade só caiu dois meses depois do Dia D, em 6 de agosto.

Da China para a Índia

A crise provocada pela pandemia da COVID-19 expôs a dependência da China como fornecedor único na cadeia global. Algumas empresas americanas já poderiam estar dispostas a deixar a China, e a Índia, como potência econômica emergente, poderia ser uma alternativa. Este pode ser um fator de agravamento de tensões.

O que o Captain Sullenberger tem a nos ensinar

Em 2009, o acidente com o voo “Cactus 1549”, quando o comandante “Sully” Sullenberger conseguiu aterrissar um Airbus A320 da US Airways no rio Hudson, em Nova York, salvando todos os passageiros, encerra uma série de lições. Características de liderança é apenas uma delas.